strategy game closeup 2048 x 1365

Strategische Planung ist nicht das gleiche wie die operative Planung. Der ehemalige konzentriert sich auf die Breite und langfristige Probleme, die sorgen der medizinischen Praxis ist die langfristige Wirksamkeit und Fortbestand. Der letztere konzentriert sich auf die Verwirklichung der Ziele und die Durchführung von kurzfristigen Aktivitäten.

Strategische Planung Funktionen wie das „design“ nur als Blaupause Funktionen wie das „wie“ etwas zu bauen. Strategische Pläne sind Ausdruck eines Arztes Besitzer Träume und Visionen in erfolgreiche Ergebnisse. Diese Pläne müssen nicht starr sein, weil, wie Sie sich treffen, Umwege und Hindernisse, müssen Sie angepasst werden, wie der plan umgesetzt wird.

Der strategische plan, um langfristig von Wert ist, behandelt werden muss als ein fortlaufender Geschäftsprozess. Es muss sich weiterentwickeln und verändern, um die sich verändernden Markt-und Industrie-Bedingungen. Sie können zwar nicht die Zukunft Vorhersagen, das fehlen der strategischen Planung führt in der Regel zum Betrieb Alpträume. Folglich, die Durchführung der richtigen strategischen Planung reduzieren können jene, „die Tage, die Sie lieber vergessen würde.“ Medizinischen Praktiken, Strategien zu entwickeln sind zweifellos erfolgreicher als diejenigen, die dies nicht tun.

Ist ein strategischer plan, der das gleiche wie ein business-plan?

So, ein strategischer plan ist im wesentlichen ein business-plan, Recht? NEIN. Ein strategischer plan selbst besteht meist aus Worten in der Erwägung, dass ein business-plan ist aus vielen zahlen und zahlen. Strategische Planung ist ein Prozess, der zum Leben erweckt die mission und vision der medizinischen Praxis.

Wie die Praxis wächst-und das Gesundheitswesen wird komplexer, die Notwendigkeit für die strategische Planung wird größer. Einen strategischen plan, gut verarbeitet und von Wert ist, betrachtet die internen und externen Umfeld des Unternehmens und ist letztlich kommuniziert, um alle Mitarbeiter.

Jeder in der Praxis sollten verstehen, die Richtung und die mission der Organisation. Nach all, den Zweck der strategischen Planung ist die Festlegung der Allgemeinen Ziele für Ihre Praxis und Handwerk einen plan, Sie zu schlagen. Darüber hinaus Konsens kann auch die Förderung der Moral und motivation. Diese Vereinbarung, Verständnis und Ausrichtung ermöglichen die Verwirklichung einer verbesserten Praxis-performance in allen Aspekten (klinischen, business, Finanz, etc.).

Arztpraxen, die konsequent anwenden, einen disziplinierten Ansatz zur strategischen Planung besser vorbereitet zu entwickeln, wie die lokalen Veränderungen des Marktes und der healthcare-Industrie durchläuft eine reform. Der Vorteil der Disziplin, entwickelt sich aus dem Prozess der strategischen Planung führt zu einer verbesserten Kommunikation. Es ermöglicht eine effektive Entscheidungsfindung, bessere Auswahl der taktischen Optionen, und führt zu einer höheren Wahrscheinlichkeit der Erreichung der Arzt Eigentümer und-Zielen. Ein wichtiger Unterschied ist dabei zu erkennen, der Unterschied zwischen strategischer Planung (die Arbeit) und strategisches denken (kreative, intuitive Eingabe).

Der strategische Planungs-Prozess

Zwar gibt es keine eine Formel für die strategische Planung, gibt es Schritte, die optimieren den Wert. Die strategische Planung muss Spiegel der kulturellen Werte und Ziele der medizinischen Praxis, der Prozess ist jedoch sehr unterschiedlich für Einzel-und kleine Gruppen-Praktiken, als es für den großen medizinischen Gruppen oder Krankenhäuser.

Die strategische Planung kann eine schwierige Prozess, vor allem das erste mal, es wird durchgeführt in einer medizinischen Praxis. Mit Geduld und Ausdauer, sowie eine starke Teamleistung, der strategische plan kann der Anfang bessere und vorhersagbare Ergebnisse für das Unternehmen. Zu Zeiten, wenn die Praxis bekommt abseits der Strecke, ein strategischer plan kann helfen, richten Sie die recovery-Prozess. Wenn die strategische Planung behandelt wird als ein fortlaufender Prozess ist, wird es ein Wettbewerbsvorteil und eine offensive Gewissheit, verbesserte sich von Tag zu Tag der Ausführung des Geschäfts Praktiken.

Die strategische Planung kann eine Allgemeine strategische Ausrichtung die Anbieter-und Führungskräfte aus der Praxis und gibt eine bestimmte Richtung zu Bereichen wie Finanz-Strategie, marketing-Strategie, klinische Entwicklungsstrategie und recruiting/retention-Strategie, um Erfolg zu erzielen.

Verwenden der Berater kann helfen, in den Prozess und in die Entwicklung eines strategischen plans. Misstrauisch, jedoch von Beratern, die scheinen zu denken, dass die strategische Planung ist eine Planung, die ganze Organisation und so produzieren Sie große Zeitpläne, der zeigt, was passiert, jede noch so kleine Ecke von der Praxis-für die kommenden Jahre in akribischer Kleinarbeit. In gewisser Weise, die strategische Planung ist eine strukturierte form eines brainstorming.

Als Außenstehender, der Berater kann die Objektivität und dienen als „devil‘ s advocate“ sowie als „Resonanzboden“. Am Ende jedoch, der plan muss die Urheberschaft und das Eigentum an die ärzte und Manager, die ausgeführt werden müssen, und Folgen Sie den strategischen plan. Sie muss Ihren plan.

Die bottom line

Strategische Planung, wenn behandelt, als ein work in progress, und nicht als ein Bindemittel auf einem Regal, oder eine Datei auf einem computer, bietet eine medizinische Praxis mit einem echten und dauerhaften Wettbewerbsvorteil. Ein Leben für eine strategische Planung wird helfen, führen das Geschäft, wo Sie es wünschen zu sein. Strategische Planung ist in Ihrer medizinischen Praxis die roadmap, um Ihre vision und die Verwirklichung eines wettbewerbsfähigen Vorteil.

Finden Sie alle Nick Hernandez‘ Artikel auf der TDWI hier.