Viele ärzte bis zu diesem Zeitpunkt wurden die Zuschauer auf die Entwicklung von digital-health-Produkten. Sie haben nicht gesehen Nachweis der Zuverlässigkeit, das Gefühl, dass diese Geräte und Plattformen, schneiden Sie Sie aus Beziehungen mit Ihren Patienten, und nicht verstehen, die Erstattung der Weg selbst für die wertvolle Produkte und Dienstleistungen. Darüber hinaus werden viele Anbieter haben einfach nicht die street cred mit Klinikern zu gewinnen Traktion in entscheidenden healthcare Einstellungen.

Mit dieser Prämisse war es von großem Interesse, um zu sehen, Philips beginnen die Bemühungen zu engagieren und sponsor grassroots innovation in der Gesundheits-IT, remote patient monitoring, und tragbare Biosensoren. Hier in meinem Hinterhof, nahm dies die form des Philips Wearables und Chronic Care-Herausforderung an die Harvard Medical campus am 25. Oktober 2016. Ab Juli, 25 Einträgen aus den USA ging durch eine vollständige überprüfung zu bringen, den Wettbewerb bis runter zu den 5 Finalisten, von denen alle lagerten sich sehr einzigartig und disruptive Ansätze, um die chronische Pflege.

 

Philips‘ Verbunden Sensing-Venture

Nach der Veranstaltung hatte ich die Gelegenheit, setz dich mit Ravi Kuppuraj, Business Leader für die Angeschlossenen Sensing-Venture bei Philips. In seiner neuen Rolle innerhalb dieser neuen Sparte von Philips, er hat bereits festgestellt, dass wearables in der Regel nur lösen, ein kleiner Teil eines komplexen klinischen problem und zeigen Sie die Inkonsistenz der tracking-Patienten die Fortschritte während der übergänge der Versorgung. Dies ist ein Grund, warum er glaubt, dass der Philips hat die richtige Chemie zu bringen die wearable-Technologie in den mainstream bedienen.

“Diese (Risiko -) ist hoffentlich ein Vorbild und Leuchtturm für den künftigen Anstrengungen im Bereich innovation. Philips hat einen sehr progressiven Ansatz bei der Einrichtung wie ein startup, läuft es wie ein startup, Anreize zu schaffen, die es wie ein startup.“

Philips glaubt, dass dieses Modell nicht nur zu beweisen, um flexibler in der Produktentwicklung, aber auch die Förderung eines kooperativen Ansatzes in der healthcare-ökosystem. Sie haben ein Bekenntnis zur Wissenschaft und ein startup-reiche Umgebung in bewegten US-R&D Hauptsitz in Cambridge, MA, und versprach eine $25 Millionen-Forschungs-Partnerschaft mit. Als Geschäftsgruppe innerhalb von Philips, die Verbunden Sensing-Venture-Gruppe fühlt, dass Sie über einen Wettbewerbsvorteil verfügen, der Entwicklung und Umsetzung von klinischen Grad wearable-Technologie.

Ohne jede Angabe von Philips die Laufenden pilot-Projekte in diesem Sektor, Kuppuraj teilte seine operativen Ansatz,

“Wir nehmen ein co-creation-Ansatz, mit einigen unserer wichtigsten Kunden, und sind mit dieser Art von co-creation-Modell zu bringen, gemeinsame Vorschläge auf den Markt. Dies ist ein ganz anderer Weg, als einfach zu sagen: ‚Wir wissen, was Sie brauchen, wir haben in diesem Raum für immer‘. Ich glaube nicht, dass es funktionieren wird; das ist wirklich eine Partnerschaft und eine Beziehung, die fahren auch die Erstellung definition und Konzeptualisierung dieser Produkte.“

Philips hat sich verpflichtet, diese chronische Krankheit management-Projekte mit einer Haltung, die der patient ist der Kern des healthcare innovation. In der Tat, der Begriff „patient“ wird vermieden, in Ihrem jargon, mit dem glauben, dass dies wird sich ändern, die outlook-hin zu mehr ganzheitlichen Produktentwicklung. Jedoch auch Ausdruck der überragenden Bedeutung von Familie, pflegenden, Kuppuraj klar gemacht, dass es ärzte waren immer noch wichtige Partner an der Spitze dieses Prozesses.

 

Was Philips bringt die digitale Gesundheit Tabelle

Dr. Jennifer Joe, CEO von Medstro (co-sponsor und Förderer der Veranstaltung) wurde besonders gefördert durch Philips‘ Engagement in der unternehmerischen Gemeinschaft in Boston.

“Ich bin besonders begeistert von der Investition, die Philips macht in digitaler Gesundheit und die Gemeinschaft aus folgenden Gründen. Zunächst, ich glaube das bedeutet, dass wir ein medical-grade-Biosensoren sehr bald, die wird sich legen, ruhen viel von der Sorge über die Zuverlässigkeit der neuen Daten-generation.

Zweite, Philips ist sehr geschickt darin, auf die strenge von klinischen Studien beweisen den nutzen der neuen Daten und Geräte.

Drittens, die Tatsache, dass Philips aktiv den Dialog mit ärzten und Patienten bedeutet, dass Sie sind, abgestimmt auf den Bedarf nach neuen Geräten, um Patienten-zentriert und arbeiten in der Kliniker-workflow.

Schließlich, die Tatsache, dass Philips Gastgeber Ihre Philips Wearables und Chronic Care die Herausforderung, die offen war für die öffentlichkeit bedeutet, dass Sie erkennen, dass innovation verbunden ist, und geschieht nicht allein. Das ist alles sehr aufregend für den Boston-innovation und klinische Gemeinschaft.“

Die Investition in diese Veranstaltung wurde gut aufgenommen von einem Publikum, das sich schon ein kritisches Auge für innovation Wettbewerbe und hackathons in der healthcare-Raum hier in Boston. Während die top-drei-Finalisten erhalten Geldpreise bis zu $10.000, es war kein Versprechen, Einstieg in die Philips-suite von aufstrebenden healthcare-Produkte. Jedoch, in meinem kontinuierliche Diskussion mit Ravi Kuppuraj, es war offensichtlich, dass dieses Ereignis-gemeint war eine Bestätigung von Philips weiterhin Engagement für digitale Gesundheits-und remote-patient-monitoring.

“Wir haben begonnen, dies als eine Lerche, eine Idee. Niemand wusste, dass die Philips war auch die Arbeit auf wearables, oder Interesse an wearables. Wie können wir Tippen Sie in das reiche ökosystem, in dem wir Leben—wir waren angenehm überwältigt, dass wir so viele Einträge. Beschneiden Sie nach der Finalisten war eine schwierige Aufgabe. Es war der erste große Schritt.“

 

Was für ärzte?

Die ärzte haben eine Menge zu freuen, um in die Entwicklung von Technologien, ausgerichtet auf management der chronischen Krankheit. Die großen Akteure im Gesundheitswesen durchgesetzt, um das klinische potential von Biosensoren, IoT, und data analytics. Philips, mit einer langen Geschichte der Produktion hardcore medizinische Geräte sowie persönliche elektronische Geräte, ist einer von Ihnen. Während Apple und Google haben einen Blick auf die Digitalisierung im Gesundheitswesen, Philips möglicherweise die Insider mit Ihren bestehenden Beziehungen mit den ärzten und den Allgemeinen consumer-Markt. Ihre Erfahrung mit algorithmen und data-Analytik in der Gesundheitsversorgung ist auch eine weitere interessante wettbewerbsfähig Winkel. Wenn Sie weiterhin Ihre gemeinsamen outlook-gegenüber allen Parteien in der healthcare-ökosystem, Ihre Basis Bemühungen zur co-Entwicklung von healthcare-management-Lösungen auszahlen kann früher, als wir denken.